Исследования маши и алисы
Образование — это бизнес или миссия?
Статья про деньги в государсвенном и частном образовании Москвыми написана в соавторстве с Алисой от Яндекса.
Алиса старалась, но могла ошибаться, а задача Маши, то есть меня, Марии Васильевой, заключалась в том, чтобы составить техническое задание на дизайн исследования, а также редактировать и дописывать комментарии, иногда придавая им антропологический контекст
Алиса старалась, но могла ошибаться, а задача Маши, то есть меня, Марии Васильевой, заключалась в том, чтобы составить техническое задание на дизайн исследования, а также редактировать и дописывать комментарии, иногда придавая им антропологический контекст
Статья погружает читателя в финансовый контекст столичного образования и написана в соавторстве с Алисой из Яндекса. Анализируются только открытые данные финансовой отчетности Правительства Москвы, Министерства просвещения и Росстата. Аналитика охватывает как государственное, так и частное образование.
Основное внимание в статье уделено основному образованию города Москвы: дошкольном, школьному и среднему профессиональному.
Основное внимание в статье уделено основному образованию города Москвы: дошкольном, школьному и среднему профессиональному.
Деньги — это родовая травма образования. Потому что изначально в нем заложен культурный код заботы или материнства. Ну какая мама будет брать деньги с ребенка за то, что она любит его и заботится о нем больше, чем о себе? Это первая нестыковка.
Вторая — это миф о всеобщем бесплатном образовании в СССР и ничем не обоснованная уверенность в том, что хорошее образование человека важно для кого-то, кроме его семьи.
Вторая — это миф о всеобщем бесплатном образовании в СССР и ничем не обоснованная уверенность в том, что хорошее образование человека важно для кого-то, кроме его семьи.
За образование всегда кто-то платит, и, например, рейтинг школ Департамента образования города Москвы — это, по сути, отчет о потраченных почти 700 миллиардах рублей за 2025 год из бюджета.
Инвестиции в человеческий капитал, чем и является программа «Столичное образование», — это не благотворительность, а инвестиции в тех, кто будет больше платить налогов в будущем. Образованные зарабатывают, а следовательно, платят налогов больше. Москва нацелена на мировое лидерство в сфере образования, и эта "фишка" входит в «социальный пакет москвича».
Так что это вложения не в человека, а в увеличение налоговой базы.
Так что это вложения не в человека, а в увеличение налоговой базы.
Бюджет Москвы можно проверить здесь: https://budget.mos.ru/budget, и основу его составляют именно налоги на доходы физических лиц, а не предприятий: 45% против 30%.
Каков порядок и динамика расходования денежных средств, выделяемых городом на образование в Москве?
Мы видим рост в полтора раза за пять лет. И рывок в В 2025 году, когда было выделено 46 млрд на увеличение подушевого финансирования школ на 13%, плюс масштабная программа модернизации — ремонт до 100 школ ежегодно, строительство нескольких новых образовательных комплексов.
Важно понимать, что
численность детей почти не меняется. За пять лет количество людей в системе образования Москвы выросло всего на 22 тысячи (с 1 654 до 1 676 тыс.), то есть на 1,3%. При этом школьников стало больше (+9%), а дошкольников — меньше (−19%, демографическая яма). Таким образом, рост стоимости обучения на одного человека почти полностью обусловлен увеличением бюджета, а не изменением количества детей.
численность детей почти не меняется. За пять лет количество людей в системе образования Москвы выросло всего на 22 тысячи (с 1 654 до 1 676 тыс.), то есть на 1,3%. При этом школьников стало больше (+9%), а дошкольников — меньше (−19%, демографическая яма). Таким образом, рост стоимости обучения на одного человека почти полностью обусловлен увеличением бюджета, а не изменением количества детей.
Соотнесем бюджет программы Столичное образование в 2025 году, результаты Рейтинга школ Департамента образования (точных данных в открытых источников не публикуются, это наши с Алисой оценочные соотношения).
Что получилось?
Топ-220 школ получают примерно 168 млрд руб. — это 25,9% от всего бюджета программы «Столичное образование». При этом в этих школах учится около 52% всех государственных школьников Москвы, то есть финансирование распределено почти пропорционально количеству учеников.
На государственные школы уходит около 48% бюджета (~312 млрд руб.) — это самая крупная статья расходов программы.
Топ-220 школ получают чуть больше, чем остальные 280 государственных школ вместе взятые (168 против 144 млрд). Это связано с тем, что топовые школы в среднем крупнее — многие из них представляют собой образовательные комплексы с несколькими зданиями и дошкольными группами, в которых обучаются по 2500–5000 учеников.
На одного ученика в топ-220 школ приходится ~283 тыс. руб. в год, а в среднем по государственным школам — ~275 тыс. руб.
Разница всего в 3% — в основном за счет грантов мэра (4,8 млрд руб. распределяются только между 220 лучшими школами). Подушевое нормативное финансирование одинаково для всех школ независимо от рейтинга.
Также на диаграмме выделено отдельно финансировании частных школ.
Напоминаю, что соотношения оценочные.
Соотнесение школьной части госсубсидий: частное и государственное. Топ-220 есть три частные школы, поэтому эти соотношения также оценочные. Но Данная диаграмма позволяет понять порядок цифр в бюджетах и их визуально сравнить.
Каково количественное соотношение между обручающимися в гос и частном образовании?
Категория | Тыс. чел. | Доля от общего числа |
Государственные | 1 748,0 | 92,1% |
Частные школы | 80,7 | 4,3% |
Частные колледжи | 58,0 | 3,1% |
Частные детские сады | 11,9 | 0,6% |
Итого | 1 898,6 | 100% |
А теперь оценим динамику рынка частного образования в Москве по четырем сегментам: школы, детские сады, колледжи и дополнительное образование.
Слева — оборот в млрд рублей (родительские платежи + субсидии), справа — количество детей и учащихся в тысячах. Четыре цвета — четыре сегмента.
Доп. образование — самый большой сегмент по обороту (45% в 2025), частные школы — второй (40%). Детсады и колледжи вместе — ~13%.
В структуре дополнительного образования спрятались альтернативные школы без лицензии на основное образование. Оценить их реальный объем задачи не ставилось.
Слева — абсолютные значения по сегментам, справа — годовой рост в %. Красная пунктирная линия — общий рост рынка.
Рынок частного образования в Москве за три года вырос с 70 до 121 млрд рублей — рост на 73%. Это значительно опережает инфляцию и рост бюджета государственной программы «Столичное образование» (который за тот же период вырос примерно на 30%).
Самый быстрорастущий сегмент — частные колледжи (+167% оборота, +115% студентов). Это связано с общим бумом среднего профессионального образования в Москве: число студентов колледжей всех форм собственности выросло со 177 до 320 с лишним тысяч, и частные колледжи (особенно IT-направленности) перехватывают этот поток.
Дополнительное образование — крупнейший сегмент по обороту (~55 млрд в 2025 году), но его масштабы — это оценка. Москва сообщает о 1,5 млн детей, посещающих 135 тысяч кружков и секций, но не разделяет их на государственные и частные. По моим оценкам, 40–45% детей посещают платные образовательные учреждения.
Частные школы — второй по объёму сегмент (49 млрд рублей в 2025 году, из которых ~26 млрд — родительская плата и ~23 млрд — субсидии ДОНМ).
Частные детские сады — самый малочисленный и стабильный сегмент (9 млрд, рост всего на 29%). Рынок насыщен: в 2025 году обеспеченность государственными детскими садами в России достигла 100%, и спрос на частные сады падает.
Самый дорогой сегмент — частные детские сады: 756 тыс. рублей на ребёнка в год. Это больше, чем в частных школах (607 тыс.), потому что детские сады работают 12 месяцев в году (школы — 9–10 месяцев), а родительская плата в Москве составляет 60–65 тыс. руб. в месяц, а в премиум-сегменте — до 300 тыс. руб. в месяц.
Можно ли верить этим данным?
Рынок частного образования в Москве за три года вырос с 70 до 121 млрд рублей — рост на 73%. Это значительно опережает инфляцию и рост бюджета государственной программы «Столичное образование» (который за тот же период вырос примерно на 30%).
Самый быстрорастущий сегмент — частные колледжи (+167% оборота, +115% студентов). Это связано с общим бумом среднего профессионального образования в Москве: число студентов колледжей всех форм собственности выросло со 177 до 320 с лишним тысяч, и частные колледжи (особенно IT-направленности) перехватывают этот поток.
Дополнительное образование — крупнейший сегмент по обороту (~55 млрд в 2025 году), но его масштабы — это оценка. Москва сообщает о 1,5 млн детей, посещающих 135 тысяч кружков и секций, но не разделяет их на государственные и частные. По моим оценкам, 40–45% детей посещают платные образовательные учреждения.
Частные школы — второй по объёму сегмент (49 млрд рублей в 2025 году, из которых ~26 млрд — родительская плата и ~23 млрд — субсидии ДОНМ).
Частные детские сады — самый малочисленный и стабильный сегмент (9 млрд, рост всего на 29%). Рынок насыщен: в 2025 году обеспеченность государственными детскими садами в России достигла 100%, и спрос на частные сады падает.
Самый дорогой сегмент — частные детские сады: 756 тыс. рублей на ребёнка в год. Это больше, чем в частных школах (607 тыс.), потому что детские сады работают 12 месяцев в году (школы — 9–10 месяцев), а родительская плата в Москве составляет 60–65 тыс. руб. в месяц, а в премиум-сегменте — до 300 тыс. руб. в месяц.
Можно ли верить этим данным?
- Частные школы: данные Минпросвещения по количеству учеников (точные данные за 2024/25 и 2025/26 учебные годы), оборот — INRESEARCH (26,2 млрд для Москвы в 2025 году) + расчёт субсидий. https://inresearch.ru/546/
- Частные детские сады: Росстат (8003 ребёнка в Москве в 2024 году — только лицензированные), оборот — оценка на основе средней платы 65 тыс. руб. в месяц. Без учёта нелицензированных семейных садов. rosstat.gov.ru
- Частные колледжи: 70–71 частный колледж в Москве (ДОНМ), доля студентов ~15–18% от общего числа, оборот — расчетный. IThub: оборот 1,2 млрд, 6000 студентов.
- Дополнительное образование: наибольшая неопределенность. Оценка основана на том, что в дополнительном образовании участвуют 1,5 млн детей. В Москве около 100 000 студентов, из них ~40–45% — в платном секторе.
Из чего состоят бюджеты частных школ и каков объем этого сегмента рынка?
Совокупный оборот частных школ Москвы — примерно 53 млрд рублей. Это складывается из двух источников:
- Родительская оплата — ~30 млрд руб. Это оценка на основе доли Москвы в общероссийском рынке частных школ (~74 млрд руб. в 2025 году по данным INRESEARCH), где Москва занимает ~40%.
- Субсидии Департамента образования — ~23 млрд руб.
Выручка крупных частных школ по данным ФНС (2025 год)
Павловская гимназия формально относится к Московской области
Самый неожиданный вывод из финансовых отчётов: большинство крупных частных школ работают в убыток:
Большинство элитных частных школ — это некоммерческие организации (АНО, ЧОУ, НОЧУ). Их цель — не прибыль, а образовательная деятельность. Убытки покрываются за счет:
- «Летово» — выручка 1,86 млрд, убыток 1,46 млрд. Школа инвестирует в инфраструктуру (активы 8,1 млрд), 80% учеников учатся бесплатно за счёт благотворительного фонда. checko.ru +1
- Brookes — выручка ~1,2 млрд, чистые активы отрицательные (минус 700 млн).
- Cambridge International School — убыток в размере 24 млн фунтов стерлингов в 2020 году.
- МЭШ — 102 млн чистой прибыли при выручке 1,15 млрд (рентабельность ~9%)
- Президент — 217 млн прибыли при выручке 959 млн (рентабельность ~23%)
- Ломоносовская — 10 млн прибыли при выручке 1,39 млрд (рентабельность <1%)
- ~350 частных школ в Москве с лицензией (включая филиалы), из них ~168 с государственной аккредитацией
- 80,7 тыс. учеников в 2025/26 учебном году
- Медианная стоимость обучения: 80–100 тыс. руб./мес → 720–900 тыс. руб./год
- Разброс: от 350 тыс. руб./год (бюджетные варианты) до 4,5 млн руб./год (международные школы)
Большинство элитных частных школ — это некоммерческие организации (АНО, ЧОУ, НОЧУ). Их цель — не прибыль, а образовательная деятельность. Убытки покрываются за счет:
- Благотворительных фондов учредителей (Летово, Новая школа)
- Попечительских взносов и вступительных сборов (Хорошкола — 350 тыс. руб. вступительный взнос)
- Кредитов и займов от связанных структур
Кто зарабатывает из частных школ, а кто только получает финансирование?
Хорошёвская школа — абсолютный лидер по выручке (2,3 млрд руб.) и при этом самая прибыльная: 945 млн руб. чистой прибыли, рентабельность 41%. У школы огромные активы — 10,8 млрд руб., она владеет недвижимостью.
Летово — третья по выручке (1,86 млрд руб.), но самая убыточная: минус 1,46 млрд руб. за 2025 год. Собственный капитал отрицательный — минус 1,39 млрд. Школа существует на деньги благотворительного фонда, 80% учеников учатся бесплатно. Себестоимость продаж (2,02 млрд) превышает выручку — школа физически продаёт образование дешевле, чем тратит на его производство.
Президент — парадокс: при скромной выручке (959 млн руб.) школа генерирует 217 млн руб. чистой прибыли (рентабельность 23%).
Brookes — выручка 1,2 млрд, но собственный капитал минус 693 млн руб. У школы есть исполнительные производства на 35 млн руб. Громкое закрытие школы обсуждали даже на федеральных каналах.
Летово — третья по выручке (1,86 млрд руб.), но самая убыточная: минус 1,46 млрд руб. за 2025 год. Собственный капитал отрицательный — минус 1,39 млрд. Школа существует на деньги благотворительного фонда, 80% учеников учатся бесплатно. Себестоимость продаж (2,02 млрд) превышает выручку — школа физически продаёт образование дешевле, чем тратит на его производство.
Президент — парадокс: при скромной выручке (959 млн руб.) школа генерирует 217 млн руб. чистой прибыли (рентабельность 23%).
Brookes — выручка 1,2 млрд, но собственный капитал минус 693 млн руб. У школы есть исполнительные производства на 35 млн руб. Громкое закрытие школы обсуждали даже на федеральных каналах.
Льготы, которые не видны в отчётах
- Льготная аренда: 86 школ арендуют 116 помещений по ставке 1800–3500 руб./м²/год (рыночная ставка в 5–10 раз выше). Общая площадь — 134,5 тыс. м². Экономия — ~1,8 млрд руб./год
- Льготная аренда земли: 46 школ платят 0,05% от кадастровой стоимости вместо стандартных 1,5% — в 30 раз меньше
- Освобождение от налога на прибыль (для некоммерческих образовательных организаций)
Рассмотрим некоторые любопытные частные случаи финансов школ и садов, так как у меня периодически запрашивают оценку бренда или оценку образовательной организации как бизнеса.
Частная школа Ника — растёт как бизнес, владеет недвижимостью
Выручка выросла с 742 млн (2022) до 1 427 млн (2025) — почти вдвое за три года. Прибыль — 179,5 млн, рентабельность 12,6%. Школа владеет основными средствами на 644 млн руб. — это недвижимость на трёх площадках (Каховка, Малая Юшуньская, Красное). Собственный капитал — 704 млн, никаких долгов. Одна из немногих частных школ, которая выглядит как здоровый бизнес.
Заочное обучение для москвичей — бесплатно (компенсируется субсидией), очное — 113–135 тыс. руб./мес.
Школа Сотрудничества — аномальная прибыльность.
Выручка 874 млн, а чистая прибыль — 303 млн руб. Это рентабельность 35%, что для частной школы выглядит невероятно. Прибыль за год выросла на 185%.
Возможное объяснение: школа работает с 1990 года (первая частная школа Москвы), классы по 12–16 человек, стоимость 170–182 тыс. руб./мес. Активы — 1,2 млрд руб. Учредитель — ООО «Прогресс-Маркет». Вероятно, школа давно выплатила инвестиции в помещение и теперь работает с низкой себестоимостью.
Сколка — стартап, который пока съедает деньги.
Зарегистрирована в феврале 2023, первых учеников приняла осенью 2024. Выручка за 2025 — 709 млн (рост +266%), но убыток — 156 млн руб. Собственный капитал отрицательный: минус 88 млн.
Инвестор — Андрей Комаров (председатель совета директоров «Уралхима»). Кампус 21 000 м², рассчитан на 825 учеников, сейчас 457. Стоимость обучения — 1,7–2,5 млн руб./год. Школа построена по концессионному соглашению — первая в Москве.
Новая школа — благотворительный проект с убытками.
Выручка 730 млн, убыток — 10,9 млн. Убыточна второй год подряд, собственный капитал отрицательный (минус 7,6 млн).
Школа существует на деньги фонда «Дар», который дотирует около двух третей стоимости обучения. 539 учеников, стоимость — 1 070 000 руб./год. Стипендиальная программа на 20 млн руб. снижает стоимость для части семей на 20–60%.
МГ Сколково — стабильная, но едва прибыльная
Выручка 655 млн, прибыль — всего 6,8 млн (рентабельность 1%). Активы 304 млн, собственный капитал 167 млн. Школа не владеет зданием — основные средства всего 29 млн.
811 учеников (2025), 783 (2026). 74% — дети резидентов Сколково, для них цена 79 380 руб./мес, для внешних — 177 444 руб./мес. Вступительный взнос — 160 000 руб;
Академическая гимназия — загадка отчётности.
Здесь самое интересное. В 2022 году выручка была 570 млн, убыток — 18 млн. Но с 2023 года в отчётности ФНС выручка и прибыль показываются как ноль, при этом баланс активов растёт как на дрожжах: 768 млн (2023) → 1 129 млн (2024) → 1 405 млн (2025). Чистые активы — 535 млн.При этом школа — один из крупнейших частных образовательных кластеров России: 9 детских садов, 7 начальных школ, 3 средних и старших школы, плюс онлайн-школа с 15 000 учеников. Очная стоимость — 87–140 тыс. руб./мес, онлайн — от 1 800 руб./мес (25 000 руб./год).
Вероятно, школа реструктурировала юрлица — выручка может проходить через другие организации, а в этой отчётности отражаются только активы и инвестиции.
Школа Карьера — маленькая, но прибыльная.
Самая скромная из списка: выручка 95 млн, прибыль 8,4 млн (рентабельность 9%). Но выручка выросла на 51% за год — с 62,5 до 94,6 млн. Активы — 97 млн.
Работает с 1997 года, классы по 7–10 человек. Стоимость — 500–550 тыс. руб./год, одна из самых доступных частных школ Москвы.
Главные выводы
Выручка выросла с 742 млн (2022) до 1 427 млн (2025) — почти вдвое за три года. Прибыль — 179,5 млн, рентабельность 12,6%. Школа владеет основными средствами на 644 млн руб. — это недвижимость на трёх площадках (Каховка, Малая Юшуньская, Красное). Собственный капитал — 704 млн, никаких долгов. Одна из немногих частных школ, которая выглядит как здоровый бизнес.
Заочное обучение для москвичей — бесплатно (компенсируется субсидией), очное — 113–135 тыс. руб./мес.
Школа Сотрудничества — аномальная прибыльность.
Выручка 874 млн, а чистая прибыль — 303 млн руб. Это рентабельность 35%, что для частной школы выглядит невероятно. Прибыль за год выросла на 185%.
Возможное объяснение: школа работает с 1990 года (первая частная школа Москвы), классы по 12–16 человек, стоимость 170–182 тыс. руб./мес. Активы — 1,2 млрд руб. Учредитель — ООО «Прогресс-Маркет». Вероятно, школа давно выплатила инвестиции в помещение и теперь работает с низкой себестоимостью.
Сколка — стартап, который пока съедает деньги.
Зарегистрирована в феврале 2023, первых учеников приняла осенью 2024. Выручка за 2025 — 709 млн (рост +266%), но убыток — 156 млн руб. Собственный капитал отрицательный: минус 88 млн.
Инвестор — Андрей Комаров (председатель совета директоров «Уралхима»). Кампус 21 000 м², рассчитан на 825 учеников, сейчас 457. Стоимость обучения — 1,7–2,5 млн руб./год. Школа построена по концессионному соглашению — первая в Москве.
Новая школа — благотворительный проект с убытками.
Выручка 730 млн, убыток — 10,9 млн. Убыточна второй год подряд, собственный капитал отрицательный (минус 7,6 млн).
Школа существует на деньги фонда «Дар», который дотирует около двух третей стоимости обучения. 539 учеников, стоимость — 1 070 000 руб./год. Стипендиальная программа на 20 млн руб. снижает стоимость для части семей на 20–60%.
МГ Сколково — стабильная, но едва прибыльная
Выручка 655 млн, прибыль — всего 6,8 млн (рентабельность 1%). Активы 304 млн, собственный капитал 167 млн. Школа не владеет зданием — основные средства всего 29 млн.
811 учеников (2025), 783 (2026). 74% — дети резидентов Сколково, для них цена 79 380 руб./мес, для внешних — 177 444 руб./мес. Вступительный взнос — 160 000 руб;
Академическая гимназия — загадка отчётности.
Здесь самое интересное. В 2022 году выручка была 570 млн, убыток — 18 млн. Но с 2023 года в отчётности ФНС выручка и прибыль показываются как ноль, при этом баланс активов растёт как на дрожжах: 768 млн (2023) → 1 129 млн (2024) → 1 405 млн (2025). Чистые активы — 535 млн.При этом школа — один из крупнейших частных образовательных кластеров России: 9 детских садов, 7 начальных школ, 3 средних и старших школы, плюс онлайн-школа с 15 000 учеников. Очная стоимость — 87–140 тыс. руб./мес, онлайн — от 1 800 руб./мес (25 000 руб./год).
Вероятно, школа реструктурировала юрлица — выручка может проходить через другие организации, а в этой отчётности отражаются только активы и инвестиции.
Школа Карьера — маленькая, но прибыльная.
Самая скромная из списка: выручка 95 млн, прибыль 8,4 млн (рентабельность 9%). Но выручка выросла на 51% за год — с 62,5 до 94,6 млн. Активы — 97 млн.
Работает с 1997 года, классы по 7–10 человек. Стоимость — 500–550 тыс. руб./год, одна из самых доступных частных школ Москвы.
Главные выводы
Основные выводы:
только три из семи рассматриваемых школ приносят прибыль: «Ника» (12,6%), «Школа сотрудничества» (35%) и «Школа карьеры» (9%). МГ Сколково на грани (1%). Остальные убыточны.
Образование по сути своей — некоммерческая деятельность,
вспомним материнский инстинкт заботы, бизнесом, приносящим прибыль, оно может быть при условии, что «прибыль» получается за пределами школ и детских садов, как в случае с Москвой, когда учредитель переходит из роли заботливой матери в роль отца, добывающего ресурсы вне дома.
А мужчин в образовании немного, но это тема для отдельного исследования.
Мария Васильева
Заказать исследование образовательного потенциала территории, образовательную модель школы, подкрепленную финансовой моделью, маркетинговую стратегию организации, оценку качества школы или получить экспертные КОММЕНТАРИИ как родителям, так и представителям бизнеса можно тут
ДЛя бизнесов
для родителей - выбор школ